Kit ejecutivo para comité

Evalúe liderazgo directivo con evidencia verificable

Descargue un kit de trabajo con scorecard editable y protocolo 30-60-90 para juntas, CEOs y CHROs en Colombia, LatAm, España y EE. UU.

  • Scorecard editable con ponderaciones y umbrales de decisión.
  • Matriz 360 para junta, CEO y comité de sucesión.
  • Plantilla de decisión para desarrollar, promover o abrir mercado.
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+20 años de experiencia · +3 000 evaluaciones ejecutivas · Presencia en +12 países

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Respuesta directa y sistema

¿Qué métricas sirven para evaluar liderazgo directivo?

¿Qué métricas sirven para evaluar liderazgo directivo?

Respuesta directa: Use un scorecard de siete dimensiones con escala de 1 a 5: coherencia, madurez emocional, impacto cultural, desarrollo de sucesores, alineación con el propósito, calidad de decisión y contribución al negocio. El umbral operativo es 4.0; dos brechas críticas activan revisión de comité.

¿Cómo interpretar el scorecard?

La lectura debe cerrar en una de cuatro salidas: desarrollar, promover, mantener o abrir búsqueda externa. Cada dimensión requiere tres fuentes de evidencia y una nota breve sobre hechos observables, no percepciones aisladas.

  • Coherencia: cumplimiento de acuerdos y consistencia bajo presión.
  • Madurez emocional: autocontrol, escucha y manejo del conflicto.
  • Impacto cultural: confianza, disciplina y colaboración.

¿Cuándo pasar a mercado?

Cuando no existe sucesor listo o la vacancia compromete margen, continuidad o gobierno, la decisión pasa a assessment ejecutivo o executive search. En Colombia, cruce esta lectura con COP, SG-SST y gobierno corporativo.

Respuesta verificada por el equipo de consultoría de Marble Headhunter

La confianza que respalda cada búsqueda

+20 años de experiencia en búsqueda ejecutiva
+1 500 colocaciones ejecutivas en la región
+3 000 valoraciones ejecutivas y planes de sucesión
+12 países con procesos activos

“En Marble no entregamos hojas de vida: entregamos líderes que transforman organizaciones.”

Marble Headhunter Filosofía de consultoría

“Cada proceso es único, estratégico y profundamente humano. Combinamos conocimiento regional con un enfoque personalizado.”

Equipo de consultoría Marble Headhunter

Respaldo metodológico

  • Metodología SHL — líder global en people data
  • Inteligencia artificial en evaluación de talento
  • Garantía de reposición sin costo adicional

Qué obtiene al descargar este kit

El recurso incorpora criterios usados en Marble Talks y en el programa Mujeres Líderes para ordenar la conversación de comité.

Criterio compartido en comité

Une junta, CEO y CHRO alrededor de una misma escala, evidencia comparable y umbrales claros.

Salida útil para sucesión

Permite decidir si conviene desarrollar internamente, promover, mantener o abrir mercado.

Base para evaluación formal

Integra entrevistas estructuradas, evaluación 360 y soporte SHL en Colombia.

Aplicación regional y sectorial

Se adapta a Colombia y a mandatos transfronterizos, con lectura local para cada mercado.

Uso del kit según el rol

Cada rol usa el mismo marco y produce una salida distinta.

Matriz de aplicación por persona
Persona Uso del kit Sin el kit
Junta Directiva Resume riesgo, gobierno y sucesión en una sola acta con cuatro salidas posibles. Mantiene discusiones abiertas y dificulta documentar la decisión.
CEO / Presidente Conecta continuidad, margen y sucesión en una sola lectura. Depende de percepciones parciales del círculo cercano.
CHRO / VP de Talento Estandariza métricas, evidencia y umbrales de decisión. Recibe feedback sin comparabilidad.
Comité de Sucesión Define en 90 días si desarrollar, promover o abrir mercado. Pospone la decisión y prolonga la vacancia.

Junta Directiva

Uso del kit Resume riesgo, gobierno y sucesión en una sola acta con cuatro salidas posibles.
Sin el kit Mantiene discusiones abiertas y dificulta documentar la decisión.

CEO / Presidente

Uso del kit Conecta continuidad, margen y sucesión en una sola lectura.
Sin el kit Depende de percepciones parciales del círculo cercano.

CHRO / VP de Talento

Uso del kit Estandariza métricas, evidencia y umbrales de decisión.
Sin el kit Recibe feedback sin comparabilidad.

Comité de Sucesión

Uso del kit Define en 90 días si desarrollar, promover o abrir mercado.
Sin el kit Pospone la decisión y prolonga la vacancia.

Protocolo 30-60-90 para implementar el scorecard

Use esta secuencia para llevar el diagnóstico a una decisión documentada.

1

30 días: fijar línea base

Defina el cargo, asigne ponderaciones al scorecard y seleccione las fuentes de evidencia.

2

60 días: consolidar evidencia

Integre entrevista estructurada, evaluación 360 y datos de desempeño. En manufactura, energía y logística en Colombia, incorpore continuidad operativa y SG-SST.

3

90 días: tomar decisión

Clasifique el caso en desarrollar, promover, mantener o abrir búsqueda externa y deje trazabilidad para el comité.

4

Si hay vacancia crítica, abrir mercado

Cuando el riesgo supera el umbral, convierta el hallazgo en evaluación formal o executive search con Marble Headhunter.

Preguntas frecuentes

Respuestas breves para usar el kit en comité, sucesión y evaluación individual.

¿Qué incluye exactamente el kit descargable?

Incluye una matriz de siete métricas, scorecard editable, guía de entrevista estructurada, esquema 360 y plantilla de decisión para comité. El material está pensado para una sesión de trabajo con trazabilidad.

¿Cómo se asigna el peso a cada métrica?

La ponderación depende del cargo; en junta y sucesión, eleve cultura y continuidad; en roles de ejecución, priorice consistencia, disciplina y contribución al negocio. La escala recomendable es 1-5.

¿Sirve para líderes internos y candidatos externos?

Sí. El mismo marco permite comparar talento interno y externo si conserva la misma escala, las mismas preguntas y las mismas fuentes de evidencia.

¿Cuándo conviene pasar a búsqueda ejecutiva?

Conviene pasar a búsqueda ejecutiva cuando una dimensión crítica cae por debajo de 3.5, no existe sucesor listo o la vacancia ya compromete continuidad, margen o gobierno corporativo.

¿Puede adaptarse a Colombia y a otros países?

Sí. En Colombia puede leerse en COP y ajustarse a SG-SST y gobierno corporativo; en otros mercados se localizan lenguaje y referencias regulatorias.

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Un consultor de Marble revisará su reto y le responderá con un enfoque adecuado para su proceso.

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