¿Cómo se estructura una investigación salarial de mercado directivo?
¿Cómo se estructura una investigación salarial de mercado directivo?
Respuesta directa: Una investigación salarial directiva útil cruza cargo, ciudad, sector, tamaño de empresa y estructura total de compensación para definir una banda defendible en COP. El método ordena el dato de mercado y lo convierte en una decisión para junta, CHRO o CFO.
- Salida: banda mínima, media y alta.
- Uso: comité, presupuesto y sucesión.
- Formato: plantilla, matriz y checklist.
Semana 0: Delimite el cargo con precisión
Fije una familia de cargo, un nivel jerárquico y una ciudad base. Si la posición tiene alcance regional, añada una plaza de referencia. Ese recorte evita comparables contaminados y deja una base utilizable para comité y negociación.
- 1 familia de cargo y 1 nivel de responsabilidad.
- 1 ciudad base y, si aplica, una ciudad de referencia regional.
- 1 hipótesis sobre reporte, alcance y tamaño de compañía.
Semanas 1-2: Reúna comparables con señal útil
Trabaje con 10 a 15 comparables por rol, sector y geografía. Incorpore salario fijo, variable, beneficios y costo laboral total. En Colombia, una vacante directiva visible puede moverse entre $6 y $10 millones COP mensuales antes de variable y beneficios; el rango final depende del sector.
Si la posición exige lectura de liderazgo, cruce compensación con assessment y sucesión. Desde 2022, Marble ha evaluado a más de 130 mujeres en Antioquia a través de Mujeres Líderes; esa base aporta señales concretas de potencial y trayectoria. Marble Talks complementa la lectura con contexto directivo.
Semanas 3-4: Convierta el mercado en decisión
Defina una banda mínima, media y alta, más un umbral de aprobación para comité. Si la posición exige acceso a mercado, el paso siguiente es una revisión inicial o un estudio a medida. Cuando la brecha es material, el proceso formal de executive search resuelve la búsqueda.
Qué decisiones habilita
Use el recurso para revisar oferta, retención, sucesión o reemplazo oportuno. La lectura sirve también para separar posiciones que pueden cubrirse internamente de roles que requieren acceso directo al mercado ejecutivo.
- CEO y Junta: validan continuidad y reemplazo oportuno.
- CHRO y RR. HH.: alinean oferta, retención y movilidad interna.
- CFO: proyecta costo total, variable y vacancia.
- Talent Acquisition: convierte la banda en brief y rango de negociación.
Ver el servicio de investigación salarial y ver executive search cuando el cargo exige acceso a mercado.