¿Cuánto cuesta un mal liderazgo en la organización?
¿Cuánto cuesta un mal liderazgo en la organización?
El costo se mide por vacancia extendida, rotación del equipo, fricción entre áreas y decisiones aplazadas. En una posición directiva, una mala designación puede consumir entre 6 y 9 meses del costo mensual del cargo. La lectura útil para comité traduce ese impacto a COP, semanas de atraso y una ruta clara: valoración de potencial, sucesión o búsqueda ejecutiva.
- Vacancia: mida días sin decisión y su efecto en ingresos, servicio o producción.
- Rotación: registre salidas voluntarias, reemplazos y horas de incorporación.
- Gobierno: cuente cuántos temas regresan al comité por falta de definición.
¿Qué señales conviene revisar en los primeros 30 días?
Revise ausentismo, rotación voluntaria, retrasos de entrega, retrabajo y decisiones que regresan al comité. En Colombia, estas señales suelen coincidir con alertas de SG-SST y con deterioro de la continuidad operativa. El objetivo es identificar patrones y dejar trazabilidad para la siguiente decisión.
- Compare rotación por área y por nivel jerárquico.
- Revise tiempos de aprobación, cierre y entrega.
- Registre conflictos recurrentes entre funciones o negocios.
¿Cómo llevar el problema a una cifra ejecutiva?
Multiplique el costo mensual del rol por el tiempo de vacancia y sume horas directivas, retrabajo y productividad perdida. El resultado debe presentarse en COP y en semanas de atraso. Esa unidad permite comparar el costo de mantener la posición abierta frente a una valoración de potencial o una búsqueda formal.
- Asigne valor horario a la gerencia afectada.
- Estime el costo de una semana sin decisión.
- Compare el resultado con el costo de la evaluación o de la búsqueda.
¿Cuándo corresponde valoración interna y cuándo búsqueda de mercado?
La valoración interna corresponde cuando existe base de talento con brecha cerrable; la búsqueda de mercado corresponde cuando la brecha es estructural. En ese punto, Marble Headhunter trabaja evaluación de liderazgo, estudios de mercado y búsqueda ejecutiva para dejar una decisión documentada y defendible ante CEO, CHRO y junta.