¿Cuándo una sucesión de CFO debe salir a mercado?
¿Cuándo una sucesión de CFO debe salir a mercado?
Respuesta directa: La búsqueda externa se activa cuando el sucesor interno deja brechas en caja, deuda, gobierno con Junta o relación con inversionistas. Si la vacante supera 45 días o coincide con expansión, refinanciación o transacción, la decisión debe avanzar a executive search en paralelo con assessment.
¿Qué señales justifican esa decisión?
Respuesta directa: Revise seis señales: dependencia excesiva del CFO saliente, ausencia de exposición a comité, presupuesto desviado, cierres contables tardíos, estructura de deuda compleja y falta de experiencia regional. Dos señales simultáneas ya ameritan un expediente de decisión para Comité.
- Documente el impacto en caja y gobierno.
- Defina si el rol exige continuidad o cambio de perfil.
- Establezca una fecha de decisión en Junta.
¿Qué debe cerrar la Junta antes de autorizar la búsqueda?
Respuesta directa: La Junta debe fijar el mandato del rol, el perfil de riesgo, el horizonte de cobertura y el alcance de la búsqueda. En empresas familiares o vigiladas por Supersociedades, esa definición debe quedar en acta para sostener la decisión.
- Mandato del cargo.
- Nivel de urgencia.
- Escenario de cobertura.
- Responsable de seguimiento.
Siguiente paso: Descargue el kit si su comité necesita llevar la discusión a una matriz ejecutiva. Si la brecha es estructural, solicite reunión de consultoría con Marble Headhunter.