Servicios Financieros & Seguros: Alta gerenciadel sector financiero
Buscamos y evaluamos el liderazgo de bancos, aseguradoras, fiduciarias, fintech y fondos de inversión, de la presidencia y el C-Level a las gerencias, con perfiles que superan el examen de idoneidad de la Superintendencia Financiera.
Hable con un consultor de su sectorS.01Contexto
La decisión termina cuando la Superintendencia Financiera posesiona al ejecutivo, tras un examen de idoneidad que revisa su trayectoria y su solvencia moral.
Por eso evaluamos contra ese criterio desde el mapeo.
S.02Frentes
Los 5 frentesdel sector financiero.
- 01BancaPresidencias y C-Level con gobierno de riesgo ante el regulador.
- 02SegurosLiderazgo técnico, actuarial y comercial de aseguradoras.
- 03Fiduciarias y FiduciasDirección de sociedades que custodian activos de terceros.
- 04FintechC-Level que innova bajo regulación financiera.
- 05Fondos de Inversión y Asset ManagementGestores y directivos de portafolio y retorno.
S.03Perspectiva
Dónde tenemosmayor profundidad.
Financiero y fondos de inversión es uno de los tres frentes donde Marble tiene más trayectoria, junto con empresas familiares y energía e industria. Trabajamos con juntas directivas y comités de inversión, donde el escrutinio regulatorio y la exposición reputacional forman parte del perfil.
Con esa profundidad sabemos, antes de mapear, qué hace que un candidato supere la posesión regulatoria y el primer ciclo de supervisión.
S.04Claves
¿Qué cambia entrelos cinco frentes?
El método es el mismo. Cambia el filtro que cada frente impone al candidato.
Banca
El gobierno de riesgo crediticio y de cartera.
Fiduciarias
El deber fiduciario sobre activos de terceros.
Fintech
Sostener la velocidad de una startup sin perder el licenciamiento regulatorio.
Fondos de inversión
Un historial de desempeño que el candidato pueda sustentar con evidencia verificable.
Cuando el mandato cruza con gobierno familiar, algo frecuente en fiduciarias y en fondos de inversión patrimonial, coordinamos el proceso con Empresas Familiares & Family Offices. Cuando la posición reporta a la junta o a un comité de riesgo, el proceso se conecta con Juntas directivas.
Por eso anticipamos ese filtro desde el mapeo inicial. Evaluamos idoneidad regulatoria y trayectoria de cumplimiento antes de presentar la terna, para reducir el riesgo de un descarte tardío. Así el informe de cada candidato llega con el riesgo ya identificado.
Sí, cubrimos los cinco frentes. En fintech evaluamos la capacidad de innovar bajo el mismo marco de regulación financiera que aplica a la banca establecida, con el mismo criterio que a una entidad consolidada.
Depende del objetivo. Si busca liderazgo para una institución financiera, sí. Si el fondo contrata búsquedas para empresas de cualquier industria, ese caso se cubre en Presidencias, CEO y gerencias generales.
S.07Contacto
El filtro del regulador, desde el primer día.
La conversación útil empieza por el frente específico y el filtro regulatorio que trae consigo.