Headhunter de alta dirección: Presidencias, C-Level y juntas directivas.

Como headhunter de alta dirección, buscamos y evaluamos a quienes van a dirigir su empresa: presidencias, C-Level, vicepresidencias, juntas directivas e interinos.

Hable con un consultor

Metodología SHL

Búsqueda confidencial

Más de 1.500 búsquedas

Un headhunter sale a buscar a los candidatos que su cargo necesita, también a los que hoy no piensan en cambiar de empresa, y los evalúa con metodología SHL antes de presentárselos.

Y lo acompañamos hasta que el nuevo ejecutivo está integrado en su equipo.

S.01Seis niveles

¿A qué nivel está buscando?

Cada nivel tiene su propio mercado de candidatos. Elija el suyo o vea los seis niveles en detalle.

¿Necesita a alguien mientras define al titular? También buscamos interinos, y los evaluamos con el mismo rigor que a un ejecutivo permanente.

  1. Alta direcciónNuestro modelo de selección, paso a paso
  2. C-LevelCFO, COO, CTO, CHRO, CCO y equivalentes
  3. Juntas directivasMiembros de junta y consejeros independientes
  4. Presidencias, CEO y gerencias generalesEl cargo que más pesa en una organización
  5. VicepresidenciasQuienes convierten la estrategia en resultados
  6. InterinosLiderazgo mientras se define la sucesión
Ejecutivo en una llamada privada frente a un ventanal

S.02Discreción

Cómo se busca a alguien sin que nadie se entere.

Casi nadie lo explica, y en alta dirección es lo que más pesa.

Muchas de estas búsquedas empiezan antes de que exista la vacante. El ejecutivo actual sigue en su puesto, el mercado no sabe nada y a veces su propio equipo tampoco. Publicar un aviso sería el peor error: le diría a la competencia que hay una silla libre y al ejecutivo actual que ya le buscan reemplazo.

Por eso la discreción está en el diseño del proceso:

  1. No publicamos la vacante.

    Vamos directo a los candidatos que identificamos. Sin avisos ni plataformas de empleo.

  2. Su empresa no aparece hasta que usted lo decide.

    En las primeras conversaciones con candidatos no revelamos la compañía. Su nombre sale cuando hay interés real de los dos lados.

  3. El candidato también está protegido.

    Casi todos son ejecutivos en funciones que no pueden dejar que se sepa que atendieron nuestra llamada. Si no los protegemos, el mercado deja de contestarnos el teléfono.

Toma más tiempo que publicar un aviso. En este nivel, es la única forma de hacerlo bien.

S.03Cómo evaluamos

Criterio, no hojas de vida.

Una hoja de vida dice lo que alguien hizo. No dice si va a funcionar con su junta, en el momento que vive su compañía.

Lo que un filtro de hojas de vida no le da:

  1. Evaluación con metodología SHL

    Medimos competencias directivas y ajuste cultural.

  2. Contraste con el cargo real

    Comparamos a cada candidato con el contexto real de su cargo.

  3. Informe de riesgos por candidato

    Toda contratación tiene riesgos, y es mejor conocerlos antes de firmar.

Los consultores

Quienes llevan estos procesos conocen los dos lados de la mesa: ocuparon cargos ejecutivos en empresas y pasaron dos décadas en las firmas de executive search más grandes del mundo.

Conozca a los consultores

S.04Siga explorando

Siga explorando.

  1. Líneas de negocioLas cuatro líneas de negocio de Marble, para comparar alcance, ritmo y confidencialidad.
  2. SelectBúsqueda de cargos de liderazgo de nivel medio, con el mismo estándar de evaluación y otro ritmo de mapeo.
  3. IntelligenceConsultoría de datos para evaluar y proyectar el talento que la empresa ya tiene.

No publicamos la vacante ni revelamos su empresa en el primer contacto. Vamos directo a los candidatos identificados, y el nombre de la compañía solo aparece cuando hay interés real de las dos partes.

No. Hacemos seguimiento hasta que el ejecutivo está integrado y dando resultados. Si lo que quiere es medir con datos el desempeño de un ejecutivo que ya está en el cargo, eso lo hace Marble Intelligence.

Sí. Es uno de los seis niveles de esta línea. Un interino asume responsabilidades de alta dirección, así que lo buscamos y evaluamos con el mismo estándar que a un titular.

S.06Contacto

Cuéntenos a quién busca.

Aunque todavía no pueda anunciarlo. La primera conversación es confidencial y no lo compromete a nada.