Fondos de Inversión y Asset Management: Alta gerenciaen fondos de inversión

Buscamos y evaluamos la alta gerencia de fondos de inversión y asset management, de la presidencia y el C-Level a los gestores de portafolio, por trayectoria verificable: directivos que sustentan su desempeño con una fuente que se puede comprobar.

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S.01Contexto

Aquí la trayectoria del gestor es el producto que se vende a los inversionistas.

Un error de contratación se traduce en salida de capital, y por eso el mapeo y la verificación pesan tanto.

S.02Cargos

¿Qué cargos buscamosen asset management?

Cualquier rol de liderazgo en la industria, sin importar el título.

  1. CEO o Director General de Fondo de Inversión
  2. Portfolio Manager
  3. Director de Inversiones (CIO)
  4. Director de Relaciones con Inversionistas
  5. Director de Análisis y Research

S.03Perspectiva

¿Qué evaluamosen fondos de inversión?

No aceptamos cifras de desempeño que el candidato no pueda sustentar con una fuente verificable.

  1. Desempeño verificable. Con autorización del candidato, verificamos resultados con inversionistas o con el comité del fondo anterior.

  2. Tesis ante el comité. Un buen desempeño técnico sin capacidad de sostener la tesis ante un comité institucional no cumple el perfil.

  3. Generalista o especialista. Para fondos multiactivo, tesis sólida; para deuda privada, capital de riesgo o inmobiliario, profundidad en esa clase de activo.

S.04Siga explorando

Sigaexplorando.

Solicitamos, con su autorización, verificación a través de referencias directas de inversionistas o del comité de inversión anterior. No aceptamos cifras que el candidato no pueda sustentar con una fuente verificable.

Depende del mandato del fondo. Un fondo multi-activo prioriza generalistas con tesis sólida y los fondos especializados priorizan profundidad técnica en su clase de activo, por ejemplo deuda privada, capital de riesgo o inmobiliario.

Se evalúan las dos y una no compensa a la otra: un desempeño técnico sólido sin capacidad de sostenerlo ante un comité institucional no cumple el perfil. Ambas dimensiones se revisan en el informe de cada candidato.

S.06Contacto

¿La reputación del gestor es parte del activo?

Si su fondo enfrenta una decisión de liderazgo donde la reputación del gestor es parte del activo, hablemos con la discreción que el proceso exige.

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