Soluciones: Consultoría organizacionalpara decisiones de liderazgo y talento
Nueve soluciones de consultoría organizacional para las decisiones de liderazgo que más pesan, de la junta y el CEO al equipo directivo. Las respaldan la evaluación SHL y el uso de data e IA.
Hable con un consultorS.01Contexto
Cada solución combina una o varias de nuestras líneas de negocio.
Todas comparten el mismo estándar de evaluación SHL.
S.02Frentes
Nueve solucionesde consultoría organizacional.
- 01Board ServicesBoard Search, Board Effectiveness, Evaluación, Sucesión.
- 02CEO & C-Suite SearchCEO, C-Suite, Executive Leadership, Roles críticos.
- 03Succession AdvisoryCEO Succession, C-Suite Succession, Pipelines de liderazgo.
- 04Executive AssessmentCompetencias, Fit cultural, Riesgos, Readiness.
- 05Potential & Talent ReviewPotencial, 9-Box, Talento crítico, Planes de desarrollo.
- 06Leadership & OrganizationEquipos, Cultura, Transformación, Desarrollo de líderes.
- 07Talent Intelligence & MappingMarket Mapping, Benchmark, Insights, Talent Analytics.
- 08AI & Data for TalentIA aplicada, Data-driven insights, Decisiones de talento.
- 09Family Business & Family Office AdvisoryGobierno, Sucesión, Profesionalización, Liderazgo.
S.03Perspectiva
¿Cómo se relacionanlas soluciones con las líneas de negocio?
Las soluciones parten de la decisión que usted enfrenta y usan la línea de negocio que la resuelve.
Headhunting. Board Services y CEO & C-Suite Search, para las decisiones de junta y de comité ejecutivo.
Intelligence. Seis soluciones, de la sucesión y el assessment al mapeo de talento y la data, con el mismo instrumento SHL.
Empresas familiares. Family Business & Family Office Advisory, con nuestro trabajo en empresas familiares.
Son nueve soluciones para decisiones críticas de liderazgo, sucesión y talento. Incluyen Board Services, CEO & C-Suite Search, Succession Advisory, Executive Assessment y Potential & Talent Review. Completan la lista Leadership & Organization, Talent Intelligence & Mapping, AI & Data for Talent, y Family Business & Family Office Advisory.
Las líneas de negocio son Headhunting, Select, Intelligence y Speakers. Una solución reúne lo que esas líneas aportan a una decisión concreta, como una sucesión o una evaluación de potencial.
La primera conversación con un consultor es diagnóstica: revisamos el reto puntual, el nivel del cargo y la urgencia, y ahí definimos la ruta. Es confidencial y sin compromiso.
S.06Contacto
¿Qué decisión tiene sobre la mesa?
Cuéntenos la decisión que tiene sobre la mesa y le decimos cuál de las nueve soluciones la resuelve.