Blog de Marble: selección de personal, liderazgo y talento directivo
Artículos sobre selección de personal y de líderes, escritos por los asociados y consultores que hacen las búsquedas. Para gerentes, comités de nominación y equipos de talento que deciden con criterio.
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LiderazgoTres competencias críticas que faltan en las juntas directivasEl 82% de presidentes de junta en América Latina reconoce que la composición de su junta será crítica en los próximos cinco años. Menos de la mitad ha hecho algo al…
Reclutamiento de talento y talento interinoElegir el headhunter adecuado: data, criterio profesional y decisiones estratégicasSeleccionar al headhunter adecuado para la próxima contratación es una decisión estratégica de negocio. Cuando cubres una posición directiva, la diferencia está en que…
Atracción y retención de talentoMás allá de la búsqueda: el valor del advisory en la consolidación del liderazgoLa rotación ejecutiva se ha convertido en una de las principales preocupaciones de las organizaciones. Estudios globales estiman que cerca del 60 % de los líderes que…
LiderazgoDesaprender para competir: el nuevo diferencial del talento directivoA lo largo de los años, las organizaciones y el mercado han exigido una transformación constante en las habilidades necesarias para generar valor y aportar…
Gestión de la fuerza laboralValoración estratégica del talento: cómo convertir movimiento interno en ventaja competitivaLa movilidad interna ocupa un lugar central en las conversaciones de negocio. Se asocia con desarrollo, retención y crecimiento, pero su impacto rara vez alcanza la…
Experiencia del empleadoCultura Always-On: el costo invisible de estar siempre disponiblesEn los últimos años, las organizaciones han enfrentado una transformación acelerada marcada por la digitalización, el trabajo remoto y la globalización de los negocios.…
Reclutamiento de talento y talento interinoRedefinir la contratación: transición del enfoque curricular al modelo basado en habilidadesEn la mayoría de los procesos de selección, las organizaciones ya no buscan solo a quien cumple un perfil. Buscan a quien resuelve desafíos, se adapta al cambio y genera…
LiderazgoEl poder del feedback en la evolución del liderazgoTeniendo en cuenta que la comunicación es el sustento de las relaciones y de un liderazgo consciente, cada vez es más relevante mejorar nuestras habilidades y…
Experiencia del empleadoBienestar organizacional: un factor clave para la sostenibilidad empresarialEn un entorno empresarial marcado por la incertidumbre y la necesidad de adaptación constante, la forma en que las organizaciones cuidan a sus equipos se convierte en un…
Transformación organizacionalEvolución del CHRO hacia una figura estratégica y de negocioEn los últimos años, el rol del Chief Human Resources Officer (CHRO) ha experimentado una transformación profunda, pasando de ser un gestor administrativo enfocado en…
Atracción y retención de talento¿Cómo atraer y retener al talento joven?La Generación Z (nacidos entre 1995 y 2010), representa el nuevo talento joven que se incorpora al mundo laboral. Es el primer grupo que ha crecido completamente inmerso…
Transformación organizacionalClaves para desarrollar una organización basada en habilidades: agilidad y foco estratégicoLos líderes empresariales en Latinoamérica enfrentan un entorno donde la forma de trabajar, los modelos de negocio y las competencias críticas están cambiando…
Futuro del trabajoTrabajo híbrido: una clave estratégica para atraer y retener el talentoEn nuestra experiencia como consultores especializados en atracción de talento, hemos sido testigos de cómo el trabajo híbrido ha dejado de ser una solución coyuntural…
Reclutamiento de talento y talento interinoEl valor de lo humano: cómo evaluar el ajuste cultural en posiciones ejecutivasCuando pensamos en la selección de posiciones ejecutivas, solemos enfocarnos en la experiencia, los logros y las competencias técnicas. Sin embargo, hay un aspecto que…
Gestión de la fuerza laboralAltos potenciales: cómo identificarlos antes de que el mercado los descubraEn un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la verdadera ventaja estratégica no está solo en atraer talento, sino en desarrollar la capacidad interna…
LiderazgoLiderazgo transformacional: el secreto para inspirar, motivar y revolucionar los equiposLos cambios constantes en el mercado han exigido un enfoque renovado hacia el liderazgo, convirtiéndolo en uno de los factores más relevantes del éxito empresarial. El…
Reclutamiento de talento y talento interino¿Qué deberíamos tener en cuenta al evaluar a un candidato para un rol ejecutivo?Seleccionar a la persona correcta para un cargo ejecutivo es una de esas decisiones que puede transformar o estancar una organización. No es simplemente encontrar un…
Reclutamiento de talento y talento interinoLa diversidad como fortaleza en los procesos de selección ejecutivaCada vez más en los procesos de selección ejecutiva, se valora el liderazgo inclusivo como una competencia de alto valor y una fortaleza para potenciar mejores…
Transformación organizacionalComunicación organizacional: la base que conecta a las personas, sostiene la cultura y fortalece los resultadosDetrás del funcionamiento de cualquier organización sólida hay algo más que procesos o estructuras: hay comunicación. No se trata solo de transmitir información, sino de…
LiderazgoTendencias de liderazgo en América Latina: ¿cómo piensan los nuevos CEOs?El liderazgo en América Latina está viviendo una evolución profunda. En un entorno marcado por la incertidumbre económica, los avances tecnológicos y las crecientes…
Reclutamiento de talento y talento interinoReclutamiento en startups vs empresas tradicionales: adaptación, estrategia e innovaciónEl mercado laboral colombiano está atravesando transformaciones profundas en cuanto a cómo startups y empresas tradicionales gestionan el reclutamiento de talento…
Gestión de la fuerza laboralLa importancia de los planes de sucesión en el éxito empresarialEn el competitivo mundo empresarial actual, la planificación y la estrategia son esenciales para asegurar el éxito a largo plazo. Uno de los aspectos más críticos, pero…
Atracción y retención de talentoEl talento que hace la diferencia: retos y oportunidades en el sector financieroEn los actuales momentos, el sector financiero en Colombia y LATAM enfrenta desafíos y oportunidades en el futuro, como la transformación digital, la inclusión…
LiderazgoCuatro cualidades que se esperan de los líderes actualesLos líderes son los responsables del desempeño general de la empresa, por lo que se hace evidente la necesidad de que estos sean sólidos, de manera que permita que la…
Reclutamiento de talento y talento interino¿Cómo elegir un CEO?La elección de un director ejecutivo es una decisión inmensamente importante para cualquier junta directiva. El CEO será el rostro y la voz de su organización, por lo…
LiderazgoLíderes ágiles: la prioridad para una visión estratégicaEl concepto de agilidad ha resonado en las compañías como un valor agregado y una habilidad de alta utilidad para el crecimiento organizacional, sin embargo, ahora no es…
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Definición del perfil, mapeo o convocatoria, filtro inicial, evaluación por competencias, entrevistas finales, verificación de referencias y cierre. En búsqueda ejecutiva se agrega un octavo que casi nadie ejecuta: el seguimiento hasta que el ejecutivo está integrado y produciendo.
En la práctica conviven dos modelos. El de volumen publica la vacante y filtra postulaciones. El de búsqueda dirigida identifica a quienes ya tienen éxito en roles equivalentes y los evalúa antes de presentarlos. Para cargos directivos, el segundo es el único que alcanza al candidato que no está buscando trabajo.
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