Consumo, Retail & Fashion: Alta gerenciaen retail y consumo

Buscamos y evaluamos la alta gerencia en retail y consumo, de la presidencia y el C-Level a las gerencias, donde el mercado revela un error de liderazgo en semanas. Presentamos a quienes rinden en lo que el mercado mide primero.

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S.01Contexto

Aquí el desempeño se mide en participación, ventas comparables y tráfico digital.

Ninguna explicación interna compensa un mal trimestre ante el consumidor.

S.03Perspectiva

¿Qué cambia entrelos frentes de retail y consumo?

El método es el mismo; cambia qué resultado se vuelve visible primero.

  1. Lo que se mide primero. En retail, la venta comparable; en consumo masivo, la participación de mercado; en e-commerce, la rentabilidad por canal.

  2. Cobertura regional. Para marcas que operan en varios países, coordinamos el mapeo de mercado en cada uno.

  3. Empresas de origen familiar. Algo frecuente en Colombia: coordinamos el proceso para evaluar también el encaje con la gobernanza. Empresas Familiares & Family Offices

Contrastamos su trayectoria de resultados medibles (participación de mercado, ventas comparables, tráfico digital) con la evaluación con metodología SHL, para no depender de lo que el candidato reporta en la entrevista.

Sí. Trabajamos con marcas multi-país en retail y consumo, con cobertura regional. Coordinamos el mapeo de mercado en cada país donde la marca opera y aplicamos el mismo modelo de evaluación con metodología SHL en todos.

Es frecuente en Colombia. Coordinamos el proceso con nuestro equipo de Empresas Familiares & Family Offices para evaluar también el encaje con la gobernanza familiar. El encaje con la gobernanza familiar se revisa antes de definir el perfil.