Consumo Masivo (FMCG): Perfil de cargodel gerente de marca
En el headhunting para consumo masivo, definimos con la empresa el perfil de cargo del gerente de marca y encontramos al ejecutivo que lo cumple, de la presidencia y el C-Level a la gerencia. Alguien que construye marca a tres años sin perder el trimestre.
Hable con un consultorS.01Contexto
Quien lidera una marca de consumo masivo compite contra marcas propias y nuevos entrantes, con un consumidor cada vez menos leal.
Esa tensión permanente es lo que evaluamos.
S.02Cargos
Roles que buscamos.
Cualquier rol de liderazgo en la industria, sin importar el título.
- Director de Marketing (CMO)
- Director Comercial o Trade Marketing
- Director de Categoría
- Country Manager FMCG
- Director de Innovación de Marca
S.03Perspectiva
¿Cómo evaluamosa un gerente de marca?
Buscamos a quien construya marca de largo plazo mientras defiende el resultado de cada trimestre. Esto revisamos en cada candidato.
Marca y trimestre. Pedimos decisiones en las que defendió una inversión de marca frente a la presión inmediata, y otras en las que supo ceder.
Local o regional. Para una operación local priorizamos profundidad en ese mercado; para una dirección regional, marcas o categorías gestionadas en varios países.
Grupos familiares. Entendemos el gobierno familiar antes de definir el perfil, porque el candidato ideal no siempre es el de una multinacional. Empresas Familiares & Family Offices
Con evidencia de decisiones donde defendió una inversión de marca frente a presión inmediata, y también casos donde supo ceder terreno por una necesidad comercial justificada. Cada candidato llega con una evaluación comparable con metodología SHL.
Depende del alcance del mandato. Para un cargo local Marble prioriza profundidad en ese mercado; para una dirección regional, experiencia gestionando marcas en varios países con distribución distinta. En ambos casos aplica el mismo estándar de evaluación.
Aplicamos el mismo criterio que en Empresas Familiares & Family Offices: entendemos la dinámica de gobierno familiar del grupo antes de definir el perfil. El candidato ideal para un grupo familiar de consumo masivo no siempre coincide con el de una multinacional.
S.06Contacto
¿Marca a tres años o resultado este trimestre?
Si su marca enfrenta la tensión entre construcción de largo plazo y resultado inmediato, hablemos de cuál pesa más en su mandato.