Talento Altamente Especializado: Reclutamiento de personalpara talento altamente especializado
Reclutamos perfiles técnicos de nicho y los líderes técnicos de nivel medio que los dirigen, en ciencia de datos, ciberseguridad, actuaría e ingeniería especializada. Son mercados tan angostos que la búsqueda deja de parecerse a un proceso de volumen.
Solicitar propuestaS.01Contexto
En estos frentes hacemos mapeo activo del mercado y aproximación directa, el método del executive search.
El candidato correcto casi nunca responde una convocatoria: ya tiene trabajo y otras compañías lo disputan.
S.02Perspectiva
Cómo reclutamos talentoaltamente especializado.
Un abordaje proactivo: buscamos a las personas con ese conocimiento en lugar de esperar a que lleguen.
Mapeo activo. Identificamos a quienes tienen ese conocimiento, estén o no buscando un cambio.
Aproximación directa. El método del executive search, aplicado a un cargo que compite por talento escaso.
Evaluación SHL. La misma metodología del resto de Select.
Terna con criterio ejecutivo. Con pocas alternativas reales, cada nombre pesa más.
S.03Enfoque
¿Cuánto tiempotoma este proceso?
Un proceso de talento altamente especializado toma más tiempo que el resto de Select, y preferimos decirlo desde el inicio a prometer una velocidad que no podemos sostener. Si la escasez baja durante el proceso, el caso puede pasar a Especialistas, que usa un ciclo más ágil.
Porque el mercado de candidatos es angosto y muy competido. Usamos mapeo activo de mercado, la misma técnica del executive search, aplicada a un nivel no ejecutivo. La evaluación con metodología SHL se aplica igual que en el resto de Select.
Más que el resto de Select, porque el perfil es escaso. Lo decimos desde el inicio para no prometer una velocidad que este mercado no permite. El mapeo activo y la aproximación directa toman el tiempo que exige un mercado de conocimiento escaso.
Puede reclasificarse hacia Especialistas. Ese frente de Select usa un proceso más ágil una vez el perfil deja de ser un cuello de botella de mercado, y mantenemos el mismo estándar de evaluación en ambos casos.
S.06Contacto
El talento escaso se sale a buscar.
Si tiene un perfil de conocimiento escaso por cubrir, cuéntenos el caso. La propuesta incluirá un tiempo realista para ese mercado.