Family Offices: Liderazgopara family offices
Un family office administra el patrimonio de una familia empresaria, separado de sus compañías operativas. Buscamos y evaluamos a quien lo dirige, del CEO y el C-Level a la dirección de inversiones.
Hable con un consultorS.01Contexto
Quien lo dirige combina criterio de inversión y discreción, y se mueve entre generaciones con intereses distintos.
Es una búsqueda de alta confidencialidad, con pocos candidatos posibles.
S.02Claves
¿Qué evaluamosen un director de family office?
Quien dirige el family office cuida las inversiones y el patrimonio personal de la familia. La gestión de los negocios operativos corresponde al holding.
Criterio de inversión
Decisiones de largo plazo con el capital de varias generaciones.
Discreción
Un cargo que maneja información sensible de la familia.
Relación con la familia
Sostener el vínculo entre la familia y sus negocios, con intereses que no siempre coinciden.
El director administra el patrimonio de una familia empresaria: inversiones, liquidez, gobierno del patrimonio y, con frecuencia, la relación entre la familia y sus negocios. Combina criterio de inversión y discreción, y responde a la familia.
Es de alta confidencialidad. Cuando el patrimonio pertenece a una familia empresarial, todo el mandato, incluido el nombre del cliente, se maneja bajo acuerdos de confidencialidad reforzados. La primera conversación con un consultor también es confidencial.
No necesariamente. El primero cuida las inversiones y el patrimonio personal de la familia; el segundo dirige los negocios operativos del portafolio. Evaluamos cada perfil por separado, con criterios propios de cada cargo.
S.05Contacto
¿Quién va a cuidar el patrimonio de la familia?
Si su familia necesita liderazgo para el patrimonio, hablemos primero de la confidencialidad que el mandato exige.