Leadership & Organization: Gestión del cambiopara equipos directivos
Cuando llega un nuevo líder o cambia el rumbo, el equipo directivo tiene que funcionar distinto. Diagnosticamos al equipo, su cultura y sus brechas, y acompañamos el cambio con desarrollo de líderes.
Solicitar un diagnóstico de talentoS.01Contexto
Un equipo que no se alinea con el nuevo rumbo frena la estrategia.
Por eso combinamos el diagnóstico de Intelligence con Select, si falta una posición, y con Speakers, si el equipo necesita una voz que ya vivió una transición.
S.02Perspectiva
Qué incluye la gestióndel cambio de Leadership & Organization.
Cuatro frentes que trabajamos juntos.
Equipos. Una lectura del equipo directivo como unidad, antes de decidir cambios.
Cultura. Cómo se relaciona cada integrante con el perfil que pide el área.
Transformación. Acompañamiento en transformación organizacional y de recursos humanos.
Desarrollo de líderes. Acciones para cada persona según lo que muestre el diagnóstico.
S.03Enfoque
¿Cómo se trabajacon Leadership & Organization?
Partimos de la decisión que usted enfrenta y combinamos las líneas que hagan falta: Intelligence diagnostica, y Select o Speakers completan el trabajo. En la primera conversación definimos la ruta. Suele empezar con equipos intactos: un área, una gerencia o una célula con objetivos compartidos.
Equipos intactos: un área, una gerencia o una célula de trabajo con objetivos compartidos. El alcance exacto se define en la primera conversación, a partir de la decisión que usted debe tomar y del cambio que la organización enfrenta.
Una lectura del equipo con brechas priorizadas y un plan de alineación. Con esa información usted decide si desarrolla al equipo desde adentro, abre una búsqueda con Select o suma una voz de Speakers para acompañar la transición.
Se abre una búsqueda puntual con Select mientras el resto del equipo sigue su plan de desarrollo. Así la posición faltante no frena el cambio que la organización ya inició.
S.06Contacto
¿Su equipo está listo para el nuevo rumbo?
Si necesita saber si su equipo está alineado con lo que la estrategia exige, empecemos por definir las competencias y los objetivos que importan.