Guatemala: Headhuntingen Guatemala

Hacemos headhunting en Guatemala para cualquier cargo de liderazgo que su compañía necesite, de la presidencia a las gerencias medias, y llevamos al país todo nuestro portafolio de servicios. Mapeamos el mercado de forma confidencial y evaluamos a cada candidato con metodología SHL.

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S.01Contexto

Buena parte de la economía formal guatemalteca está en manos de grupos de gobierno familiar.

Esos clientes exigen criterio de gobierno familiar en la búsqueda, además de la evaluación técnica.

S.02Cargos

¿Qué cargosbuscamos en Guatemala?

  1. Presidencias y country managers
  2. C-Level
  3. Directores regionales
  4. Gerencias funcionales
  5. Jefaturas
Industria & ManufacturaEmpresas Familiares & Family Offices

S.03Mercado

El mercado guatemalteco.

Atendemos en el país todas las industrias en las que trabajamos. Estas tres concentran buena parte de la demanda de liderazgo. Vea todas nuestras industrias

  1. Sector 01

    Agroindustria

    Café, azúcar y cardamomo, del que Guatemala es el mayor exportador mundial.

  2. Sector 02

    Manufactura textil

    Plantas de exportación con liderazgo operativo y comercial.

  3. Sector 03

    Grupos familiares

    Grandes grupos económicos de gobierno familiar, con varias generaciones al mando.

S.04Portafolio

Todo nuestro portafolio,también en Guatemala.

Cada mandato puede combinar las cuatro líneas de negocio de Marble.

  1. Headhunting

    Presidencias, C-Level, juntas directivas e interinos.

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  2. Select

    Gerencias funcionales, jefaturas y especialistas, con el mismo estándar de evaluación.

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  3. Intelligence

    Medición del equipo directivo que usted ya tiene, para decidir con evidencia.

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  4. Speakers

    Conferencistas para los eventos y equipos de su compañía.

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S.05Perspectiva

Headhunter en Guatemala:cómo trabajamos un mandato.

El mismo equipo de Marble lleva el mandato de principio a fin, sin oficina local.

  1. Gobierno familiar. Entendemos quién decide en la empresa y cómo, antes de empezar a buscar.

  2. Mapeo confidencial. Identificamos a quienes ya lideran en el mercado guatemalteco, aunque no estén buscando cambio.

  3. Evaluación SHL comparable. Cada candidato llega evaluado con el mismo instrumento que usamos en los demás países.

S.06Siga explorando

Sigaexplorando.

Sí. Trabajamos Guatemala con el mismo equipo y el mismo método que en los demás países: mapeo confidencial del mercado y evaluación SHL, con criterio de gobierno familiar.

Sí. Buena parte de la economía formal del país está en manos de grupos de origen y gobierno familiar, un perfil de cliente que conecta con nuestro trabajo en Empresas Familiares & Family Offices.

Llegamos desde afuera, sin pertenecer a ninguno de los grupos que compiten por el mismo talento, y evaluamos a cada candidato con metodología SHL antes de presentarlo.

S.08Contacto

¿Su próximo líder está en Guatemala?

Cuéntenos qué cargo necesita cubrir y armamos el mapa del mercado guatemalteco.

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