Sucesión Empresarial: Sucesión en empresa familiar:gobierno corporativo para elegir sucesor

Acompañamos el relevo del liderazgo en la empresa familiar con gobierno corporativo. Evaluamos con el mismo rigor al candidato familiar y al externo, y entregamos una decisión que toda la familia puede respaldar.

Hable con un consultor

S.01Contexto

En un relevo generacional, encontrar candidatos es lo fácil.

Lo difícil es sostener la objetividad cuando hay más de un heredero con expectativas legítimas, y para eso sirve el gobierno corporativo.

S.02Enfoque

A quiénayudamos a definir.

El sucesor, familiar o no, para la presidencia, el CEO y la gerencia general, y también el resto del C-Level que se renueva con el relevo generacional.

S.03Perspectiva

¿Qué evaluamosen la sucesión de empresa familiar?

Una sucesión falla tanto por falta de un sucesor listo como por falta de un fundador dispuesto a irse. Por eso miramos los dos lados.

  1. Mismo rigor. El hijo o el sobrino pasan por la misma evaluación de liderazgo que un candidato de mercado.

  2. Si nadie está listo. Un plan de desarrollo con tiempos concretos, con la opción de un puente externo mientras esa preparación ocurre.

  3. El papel del fundador. Participa, pero no evalúa solo. También medimos qué tan listo está para soltar el control.

Sí, es el punto central de nuestro método. Aplicamos el mismo proceso a un hijo o sobrino que a un candidato de mercado, para que la decisión sea defendible ante el resto de la familia.

Sí tiene salida: ayudamos a definir un plan de desarrollo con tiempos concretos y evaluamos en paralelo si conviene un puente externo. Así la familia conserva una decisión que puede defender ante todos.

Participa, pero no como evaluador único. Le ayudamos a entender qué tan preparado está él mismo para soltar el control, porque la sucesión falla tanto por falta de sucesor listo como por falta de un fundador dispuesto a irse.

S.06Contacto

El relevo se decide con criterio.

Si su empresa enfrenta un relevo generacional, la conversación inicial es confidencial y sirve para definir criterios antes de mirar nombres.