Energía y Utilities: Perfil de cargodel gerente de energía

En el headhunting para energía y utilities, definimos con la empresa el perfil de cargo del gerente de energía y encontramos al ejecutivo que lo cumple, de la presidencia y el C-Level a la gerencia. Partimos del marco regulatorio y tarifario vigente.

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S.01Contexto

Quien dirige una empresa de energía lidera la transición y responde al regulador.

También responde al inversionista ASG y a la comunidad, con métricas de sostenibilidad que se pueden auditar.

S.02Cargos

¿Qué cargos buscamos?

Cualquier rol de liderazgo en la industria, sin importar el título.

  1. Director o VP de Energía
  2. Chief Sustainability Officer
  3. Director de Transición Energética
  4. Director de Asuntos Regulatorios
  5. Director de Generación, Distribución o Utilities (agua, gas, energía)

S.03Perspectiva

¿Qué evaluamosen un gerente de energía?

Pedimos evidencia, más allá de la trayectoria declarada.

  1. Transición liderada. Proyectos de transición o reporting bajo ISSB o CSRD que el candidato haya liderado directamente, con métricas auditables.

  2. Reguladores y tarifas. Un buen líder de un sector no regulado no siempre sabe operar bajo los tiempos y el escrutinio de un regulador de energía.

  3. Gobierno en la junta. Si el mandato es de gobierno corporativo a nivel de junta, lo trabajamos con nuestro equipo de Juntas directivas. Juntas directivas

El candidato debe acreditar proyectos de transición o reporting bajo ISSB o CSRD que haya liderado directamente, con métricas auditables. Marble valora además la experiencia específica con reguladores y procesos tarifarios.

Sí. Valoramos la experiencia específica con reguladores y procesos tarifarios, porque un líder brillante sin ella puede quedar corto ante el escrutinio de un regulador de energía. Esa experiencia se verifica en el informe de cada candidato.

Sí. Cubrimos generación, distribución y utilities de agua, gas y energía, con el mismo método de evaluación.