Construcción, Infraestructura & Real Estate: Alta gerencia en construcción,infraestructura y real estate
Buscamos y evaluamos la alta gerencia en construcción e infraestructura y en real estate, de la presidencia y el C-Level a la dirección de obra: directores de proyecto, de concesiones y obra pública, y de inversión inmobiliaria.
Hable con un consultor de su industriaS.01Contexto
Un proyecto de años exige sostener el mandato ante sobrecostos, cambios regulatorios y escrutinio de contratación pública.
Un negocio inmobiliario exige decidir inversiones con horizontes de varios años.
S.02Claves
Los 2 frentes de construcción,infraestructura y real estate.
S.03Perspectiva
¿Qué cambia entrelos dos frentes?
Evaluamos con el mismo método en los dos frentes, pero cada uno pesa cosas distintas.
En construcción e infraestructura. Pesan el riesgo contractual y la relación con entidades públicas y comunidades.
En real estate. Pesan la decisión de inversión bajo incertidumbre y la gestión del portafolio de activos.
Mandatos que cruzan los dos frentes. Cuando el negocio inmobiliario desarrolla sus propios proyectos, cruzamos la búsqueda entre las dos prácticas.
Construcción e infraestructura, y real estate. Cada frente tiene su criterio: la ejecución de obra en el primero, la decisión de inversión en el segundo. Marble ajusta el mapeo del mercado al frente que usted necesita cubrir.
Se cruzan cuando el negocio inmobiliario desarrolla sus propios proyectos. En ese caso el mandato requiere ambos frentes y Marble cruza la búsqueda entre las dos prácticas: ejecución de obra en una, decisión de inversión en la otra.
Sí. Buscamos tanto para desarrolladoras y operadores directos como para fondos y vehículos de inversión inmobiliaria. En los fondos el perfil de asset management es distinto al de desarrollo, y la evaluación lo distingue.
S.06Contacto
¿Un proyecto de años necesita quien lo sostenga?
Si su proyecto de infraestructura o su portafolio inmobiliario necesita un nuevo líder, empecemos por entender el riesgo que trae consigo.