Minería y Recursos Naturales: Perfil de cargodel gerente de minas

En el headhunting para minería, definimos con usted el perfil de cargo del gerente de minas y encontramos al ejecutivo que lo cumple, de la presidencia y el C-Level a la gerencia: alguien que sostiene la operación y la relación con su entorno.

Hable con un consultor

S.01Contexto

Un gerente de minas mal elegido se paga en paros, conflictos con las comunidades y retrasos en permisos.

Por eso evaluamos la licencia social de operación con el mismo rigor que la trayectoria técnica.

S.02Perspectiva

¿Qué evaluamosen un gerente de minas?

Buscamos gerentes que sostienen la producción y la relación con su entorno.

  1. Licencia social. Pedimos evidencia de cómo gestionó la relación con comunidades y autoridades en cargos anteriores.

  2. Seguridad y operación. Revisamos la accidentalidad bajo su gestión y cómo sostuvo la producción.

  3. Evaluación SHL. Cada candidato llega con una evaluación comparable y un informe de riesgos.

S.03Enfoque

Búsquedasen Perú y en la región.

Perú, uno de los mayores productores de cobre y oro del mundo, concentra buena parte de la demanda de liderazgo minero en la región. Allí buscamos sin oficina local: mapeamos el mercado de forma directa, con el mismo equipo y la misma evaluación SHL.

S.04Claves

Cómo trabajamosun mandato.

Con más de 1.500 búsquedas realizadas, llevamos cada mandato en cuatro pasos.

  1. Perfil

    Definimos con usted qué debe sostener el cargo, en la operación y frente a las comunidades.

  2. Mapeo

    Recorremos el mercado de forma confidencial, en Colombia y en la región.

  3. Evaluación

    Cada candidato pasa por la metodología SHL antes de llegar a usted.

  4. Presentación

    Pocos nombres, cada uno con un informe de riesgos.

Buscamos directivos para minería y recursos naturales con un mapeo ajustado al sector, donde la licencia social pesa tanto como la técnica. Por confidencialidad no publicamos nombres de clientes.

Pesa tanto como la trayectoria técnica. Marble pide evidencia de cómo el candidato gestionó la licencia social de operación en cargos anteriores, y esa evidencia se suma a la evaluación con metodología SHL.

Sí, sin oficina local. En Perú y en el resto de la región mapeamos el directorio y el mercado de forma directa, con el mismo equipo y evaluación SHL de cada candidato antes de presentarlo.