Inteligencia Artificial y Analítica: Reclutamiento ITpara inteligencia artificial

Hacemos reclutamiento IT para la dirección de datos, modelos y analítica avanzada en empresas que están escalando el uso de inteligencia artificial. Buscamos líderes que hagan funcionar sus modelos y sepan defenderlos ante la junta y ante el regulador.

Hable con un consultor

S.01Contexto

Quien lidera la inteligencia artificial de una empresa responde por decisiones que toma un modelo.

La regulación sobre sesgo y explicabilidad se está escribiendo ahora, también en Colombia, y evaluamos a cada candidato frente a esa exigencia.

S.02Cargos

¿Qué cargos buscamos?

Cualquier rol de liderazgo en la industria, sin importar el título.

  1. Chief Data Officer
  2. Chief AI Officer
  3. Director de Machine Learning
  4. Director de Analítica Avanzada
  5. Director de Gobierno de Datos

S.03Perspectiva

¿Qué evaluamos en un líderde inteligencia artificial?

Buscamos el perfil que hace funcionar el modelo y sabe explicarlo ante un escrutinio externo.

  1. Modelos defendibles. La explicabilidad pesa tanto como la precisión: debe poder explicar sesgos y decisiones algorítmicas ante la junta y ante el regulador.

  2. CDO o Chief AI Officer. Antes de buscar, definimos cuál necesita la organización: el CDO tiene un alcance amplio sobre datos y analítica, y el Chief AI Officer se enfoca en desplegar y gobernar modelos.

  3. Gobierno sin mandato. Marcos internos de gobierno de datos que construyó sin que la regulación lo exigiera, la mejor señal de que se adaptará cuando la regulación madure.

Depende de la organización. El CDO suele tener alcance más amplio sobre gobierno de datos; el Chief AI Officer se enfoca en el despliegue y gobierno de modelos de IA. Ayudamos a definir cuál necesita la organización.

Pesan por igual. Un candidato puramente técnico, sin capacidad de explicar sesgos o decisiones algorítmicas, deja a la organización expuesta ante la junta y ante el regulador, así que evaluamos ambas dimensiones.

Evaluamos la trayectoria construyendo marcos de gobierno de datos internos aun sin mandato regulatorio explícito, la mejor señal de que sabrá adaptarse cuando la regulación madure. Esa señal se documenta en el informe de cada candidato.