Planes de sucesión como arquitectura de continuidad empresarial.

El 30 de mayo de 2025, en Medellín, Marble Headhunter y Magneto, en alianza con la ANDI, desarrollaron un espacio de análisis estratégico y cocreación enfocado en uno de los pilares estructurales de la gestión moderna del talento: los planes de sucesión y la movilidad interna como mecanismos de sostenibilidad organizacional.

El encuentro reunió a líderes de talento humano de organizaciones referentes del país, entre ellos Catalina Restrepo (Grupo Sura), Elisa Mejía (Iluma), Soledad Cardona (Auteco) y Natalia Flores (Haceb), quienes compartieron experiencias, modelos de implementación, desafíos estructurales y aprendizajes derivados de la gestión de procesos de sucesión en entornos corporativos complejos.

Como componente central del evento, Ana María Duque, líder de la Unidad de Advisory de Marble Headhunter, facilitó un taller práctico orientado a la construcción de modelos de sucesión alineados con la estrategia de negocio, incorporando herramientas metodológicas para la identificación de talento crítico, la planificación de continuidad y la proyección de liderazgo organizacional.

Este espacio consolidó una conversación técnica y estratégica sobre el rol del talento como activo estructural para la transformación, la competitividad y la sostenibilidad empresarial.