La elección de un director ejecutivo es una decisión inmensamente importante para cualquier junta directiva. El CEO será el rostro y la voz de su organización, por lo que es crucial encontrar a alguien que tenga fuertes habilidades de comunicación y que comprenda cómo maximizar las ganancias.
La sucesión del CEO es una tarea importante para cualquier junta directiva. Si bien muchas empresas confían en el CEO actual para gestionar el proceso de selección de su sucesor, aunque es ideal, esto no siempre es posible.
Una alternativa, si es viable, sería que un exdirector ejecutivo proporcione información sobre cómo debería ser una cita exitosa y ofrezca consejos sobre cómo entrevistar y examinar a los candidatos.
Sin embargo, la realidad es que quien asuma esta responsabilidad estará bajo una presión extrema para navegar bien el proceso y tomar la decisión correcta, para todos los accionistas, empleados y clientes.
Discutir y acordar criterios para elegir al CEO
Es imposible que una junta realice una evaluación exitosa de la idoneidad de un candidato sin tener primero una comprensión completa de la situación actual de la empresa, sus fortalezas y debilidades.
Por lo tanto, es importante que la junta directiva reflexione sobre los desafíos actuales y discuta y acuerde exactamente lo que esperan que logre su nuevo CEO y cuáles serán sus responsabilidades una vez designado.
Cultura
En este escenario, puede ser beneficioso considerar candidatos internos que comprendan la cultura y se integren bien, al tiempo que demuestren la habilidad de ser capaces de liderar la organización hacia el futuro construyendo sobre sus bases existentes.
Sin embargo, si se espera que el director ejecutivo entrante realice cambios culturales significativos en la organización, se puede recomendar la selección de un candidato externo de fuera de la organización.
Impulsar y liderar cualquier cambio importante dentro de una organización nunca es tarea fácil y menos cuando se intenta desde dentro de las limitaciones del marco cultural actual.
Contar con el conjunto de habilidades adecuado para guiar a la empresa a través de sus desafíos presentes y futuros, es primordial para el éxito de cualquier nuevo CEO.
La experiencia previa en la industria, así como la cuestión de si el candidato que se está considerando ha tenido experiencia previa en un puesto de director ejecutivo, deberían ser factores clave en el proceso de toma de decisiones.
En ocasiones las juntas directivas que desean contratar un candidato con experiencia en C-suite, pueden asumir que es esencial contratar a un profesional con conocimientos en el mismo puesto o industria, con un historial probado en una empresa de tamaño similar.
Si bien no es imposible, muchos directores ejecutivos son ambiciosos y la mayoría de las veces van en busca de desafíos nuevo y más grandes. Por lo tanto, es fundamental recordar que la persona elegida en última instancia para el puesto puede no marcar todas las casillas de los criterios de selección ideales.
Para apoyar a las empresas en una decisión tan relevante y que genera tanto impacto como es la elección de un CEO desde Marble les brindamos el acompañamiento que necesitan en la búsqueda del nuevo líder y encontrando los candidatos que mejor se ajustan al perfil y las necesidades que tienen.
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